Bluesky, del cofundador de Twitter, Jack Dorsey, se perfila como el nuevo gran retador de la red social de Elon Musk

Desde que Elon Musk se hizo cargo de Twitter, los usuarios de la plataforma de redes sociales que se irritaron con la gestión del multimillonario han buscado una alternativa. El último contendiente en surgir es Bluesky, un rival respaldado por uno de los cofundadores de Twitter, Jack Dorsey.

Durante el último mes, Bluesky, un proyecto independiente que inicialmente fue financiado por Twitter cuando Dorsey era el director ejecutivo, ganó terreno rápidamente entre los periodistas y algunos nombres famosos, presentándose como una nueva alternativa al caos del Twitter de Musk.

Dorsey se sienta en el directorio de Bluesky junto con otros dos representantes. La compañía ha dicho que es "propiedad de su propio equipo", y Twitter ya no tiene participación.

La plataforma, que todavía es solo para invitados y está en modo beta, sigue siendo un pececillo en comparación con los gigantes de las redes sociales como Twitter y Meta, con alrededor de 50 mil usuarios. Aún así, las visitas a la aplicación de escritorio y móvil aumentaron a casi 1,5 millones en todo el mundo en abril, frente a menos de 300 mil en marzo y alrededor de 15 mil en febrero, según datos del grupo de inteligencia digital Similarweb.

La plataforma dijo el jueves que los nuevos usuarios se habían duplicado el día anterior, lo que la llevó a actualizar su base de datos, mientras que el término Bluesky comenzó a ser tendencia en Twitter. La política estadounidense Alexandria Ocasio-Cortez, el presidente ejecutivo de Ford, Jim Farley, y la modelo Chrissy Teigen son alguna de las personas que se unieron a la plataforma, que se encuentra entre las 10 mejores aplicaciones de redes sociales en la tienda de aplicaciones de Apple.

El impulso en torno a Bluesky se produce cuando Musk, que compró Twitter en octubre, continúa alienando a algunos usuarios por sus cambios en la plataforma, que incluyen cobrar US$ 8 por los checks azules que solían indicar celebridad y relajar sus reglas de moderación. La plataforma también ha sufrido un aumento de interrupciones y fallas.

Durante el fin de semana, Dorsey criticó a Musk, marcando el aparente fin de la amistad de los multimillonarios que ayudó a facilitar la venta de la compañía.

Cuando se le preguntó si todavía pensaba que Musk, a quien una vez describió como la "solución singular en la que confío" para "extender la luz de la conciencia" en Twitter, era el mejor administrador de la plataforma, Dorsey respondió en Bluesky: "No".

“Tampoco creo que haya actuado bien después de darse cuenta de que su momento era malo. Tampoco creo que la junta debería haber forzado la venta. Todo salió mal. Pero sucedió y todo lo que podemos hacer ahora es construir algo para evitar que eso vuelva a suceder”, dijo.

Dorsey agregó que estaba "feliz" de que el equipo de Bluesky, así como los desarrolladores de Nostr, otra iniciativa de redes sociales en la que ha estado involucrado, estuvieran construyendo algo nuevo. En octubre, Dorsey transfirió toda su participación en acciones de Twitter, con un valor de casi US$ 1.000 millones al precio de compra de US$ 54,20, a la empresa privada Twitter, lo que lo convirtió en uno de sus mayores accionistas.

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La competencia de Twitter

Bluesky se parece mucho a Twitter: los usuarios pueden publicar mensajes cortos e imágenes y crear seguidores. Hasta ahora tiene un tono divertido, con usuarios celebrando alejarse de Twitter y también creando su propio léxico. Las publicaciones, por ejemplo, se han denominado "skeets", un acrónimo de sky y tweet.

Algunos usuarios de Bluesky se han visto inundados con solicitudes de codiciadas invitaciones a la plataforma, y ​​los usuarios existentes reciben una por semana.

Pero todavía hay problemas técnicos que se están resolviendo. Durante el fin de semana, surgió un error que provocó que todas las personas que respondieran a hilos populares recibieran una notificación cuando otros también publicaron, denominado "hilo infernal". Pronto, los usuarios en masa comenzaron a agregar a uno de esos hilos, inflándolo con bromas, memes e imágenes explícitas.

Bluesky fue presentado por Dorsey en 2019 con el objetivo de desarrollar un estándar o protocolo único sobre el cual las plataformas sociales y otros desarrolladores pudieran crear ofertas más personalizadas. Twitter, dijo en ese momento, sería uno de sus clientes, aunque no está claro si seguirá siendo así.

La idea detrás de este llamado modelo descentralizado de redes sociales es construir un sistema interoperable en el que ninguna autoridad central tenga el control, en respuesta a los complejos debates sobre cómo deben moderarse las plataformas. En una reciente publicación de blog, el director ejecutivo de Bluesky, Jay Graber, describió su tecnología subyacente como "una base para las aplicaciones sociales de próxima generación que pueden recuperar la apertura y la creatividad de la web temprana".

A más largo plazo, el equipo de Bluesky espera introducir lo que se conoce como "moderación componible", según Tim Bray, un exejecutivo de Amazon que anteriormente fue uno de los primeros colaboradores de Bluesky.

Esa función prevé que los usuarios seleccionen sus propias experiencias en función de un menú de algoritmos personalizados creados por terceros, como uno que podría filtrar el discurso ofensivo o centrarse en un tema en particular. Sin embargo, aún no se ha enviado y no está claro quién desarrollaría exactamente estos algoritmos, señaló.

Al igual que otras iniciativas que han buscado reemplazar a Twitter, como Mastodon y Hive, no está claro si Bluesky escalará con éxito sin encontrarse con problemas de moderación o dificultades técnicas más graves. Graber dijo la semana pasada que su equipo "ya estaba exigiendo el servidor" debido al alto uso.

Otro desafío es la economía para el equipo, así como para aquellos que construyen sobre él. Bluesky dijo el año pasado que había recibido US$ 13 millones en fondos y se estableció como una LLC independiente, pero no estaba claro cómo se financiaría o monetizaría. Graber ha escrito sobre garantizar que los usuarios sean dueños de sus datos, lo que sugiere que evitaría tener que depender de la publicidad.

“¿Hay un modelo de negocio ahí?” Bray preguntó.